Produkty świeże są dostarczane do sklepów Dino każdego dnia o poranku. Powierzchnia sprzedaży sklepów Dino wyniosła 1 061,2 tys. Dino obecne jest nie tylko w miastach wojewódzkich, ale również w mniejszych lokalizacjach, gdzie konkurencja zazwyczaj jest ograniczona. Wszystkie te działania mają na celu wzmocnienie pozycji Dino na rynku handlowym, co wpływa na stały wzrost liczby placówek oraz ich powierzchni. Dzięki starannym planom rozwoju, Dino umacnia swoją pozycję w polskiej branży detalicznej, co podkreśla jego znaczenie na tym rynku. Szybki rozwój sieci, wzrost powierzchni handlowej oraz rozbudowa zaplecza logistycznego pozwalają Dino skutecznie konkurować z największymi sieciami handlowymi w Polsce.
Jakie mają znaczenie instalacje fotowoltaiczne w sklepach Dino?
- Do 1,16 mln metrów kwadratowych.
- Tak więc, na dzień 30 czerwca 2024 roku, Dino mogło poszczycić się 2504 punktami sprzedaży, co sprawia, że jest jednym z najszybciej rozwijających się detalistów w Polsce.
- Jak można zauważyć przez szybę, wewnątrz lokalu trwają już pierwsze roboty.
- Warto również zauważyć, że sklepy Dino posiadają sekcje z produktami regionalnymi, co pozwala wspierać – często małych – lokalnych producentów.
Na konie 2014 miała 410 sklepów i jedno centrum dystrybucyjne, pięć lat później – już 1,2 tys. Placówek handlowych i cztery centra, a za kolejne pięć lat – prawie 2,7 tys. Placówek i dziesięć centrów. Dino Polska podało, że w pierwszym półroczu 2025 liczba jego sklepów zwiększyła się netto (czyli BFS Trident robot Forex Expert Advisor z uwzględnieniem tych zamkniętych) o 147.
Oprócz zwiększającej się liczby sklepów, sieć poszerza także swój zasięg geograficzny, co doskonale ilustruje trwający trend jej rozwoju. Jak podaje Dino 39,7 proc. Przychodów pochodziło ze sprzedaży produktów świeżych, zwłaszcza owoców i warzyw, pieczywa oraz świeżego mięsa produkowanego przez zakład mięsny Agro Rydzyna.
Jakie znaczenie mają centra dystrybucyjne dla sieci Dino?
Przewiduje się, że dalsza ekspansja powierzchni handlowej przyczyni się do wzrostu przychodów oraz rozszerzenia zasięgu marki na rynku. Badania rynku pokazują, że Dino wyróżnia się wśród konkurencji, co stawia firmę w korzystnej pozycji. Kluczowa będzie nadal innowacyjność w ofercie oraz modernizacja dotychczasowych punktów sprzedaży, co przyniesie zysk zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i jego klientów. Tego typu dane sugerują, że istnieje rosnące zapotrzebowanie na usługi sprzedaży detalicznej, które odpowiadają na potrzeby lokalnych społeczności. W przeciwieństwie do tego, wschodnia i południowa Polska, w tym region Podkarpacia, dysponuje jedynie 0,4 Dino na 100 tysięcy mieszkańców. Taka sytuacja może być efektem niższego zaludnienia oraz specyficznych warunków rynku w tych obszarach.
Prawie pół miliarda czystego zysku. Sklepy Dino zarabiają coraz więcej
- W Polsce działa pod marką Biedronka ponad 3,6 tys.
- Większe względem I półrocza 2024 roku.
- “Produkty świeże są dostarczane do sklepów Dino każdego dnia o poranku” – zapewnia firma w komunikacie.
- W połowie 2025 roku brakuje 135 sklepów do jubileuszowego 3000 otwarcia.
Planowany jest dalszy wzrosty liczby otwieranych sklepów. Tempo ekspansji Dino robi wrażenie nawet na tle konkurencji. Na koniec września 2024 roku sieć liczyła 2,572 sklepy wobec 2,340 marketów rok wcześniej. Dynamika wzrostu oznacza, że Dino otwiera średnio ponad 5 nowych sklepów tygodniowo. Według wstępnych, szacunkowych danych grupa Dino Polska w 2024 roku wypracowała 29,27 mld zł przychodów sprzedażowych, o 14,1 proc. – Wzrost przychodów był efektem otwarć nowych sklepów i wzrostu łącznej powierzchni sali sprzedaży o 12,0 proc.
Dodatkowo, różnorodność asortymentu w przystępnych cenach przyciąga coraz więcej odwiedzających. Siedlisko sklepów Dino znajdują się głównie w zachodniej Polsce, gdzie gęstość tych placówek jest największa. To z kolei zapewnia klientom wygodny dostęp do codziennych zakupów, w tym świeżych owoców, warzyw oraz innych produktów spożywczych. Przychody sieci Biedronka wzrosły w okresie trzech kwartałów w krajowej walucie o 3,9 proc. Rdr do 17,46 mld euro, a w III kwartale wzrosły o 2,6 proc. Sprzedaż LFL spadła o 0,7 proc.
Oczekiwane jest wyższe tempo rozwoju sieci niż w tym roku. Takie spójne podejście znacząco wzmacnia pozycję Dino na polskim rynku detalicznym. Dzięki innowacyjnym rozwiązaniom i ciągłemu doskonaleniu procesów, sieć zyskuje na efektywności, co pozwala lepiej spełniać oczekiwania swoich klientów. 2,688 sklepów to nie tylko liczba – to symbol przedsiębiorczości polskich firm na własnym rynku. Strategia lokalizacyjna Dino opiera się na małych i średnich miejscowościach, gdzie międzynarodowe sieci handlowe są mniej obecne.
więcej informacji:
W ostatnie 5 lat liczba marketów została podwojona, a do 3000 sklepów zostało już niewiele. Możliwe, że sieć dociągnie rekord do końca roku. Zysk operacyjny szacowany jest na 221 mln zł wobec 292,3 EUR/USD. Prawdopodobnie powstaje piąta rosnąca fala impulsowa. mln zł oczekiwanych przez rynek. Przychody grupy wzrosły w III kwartale o 7 proc.
Akcjonariat Dino Polska
Przychodów wygenerowała sprzedaż produktów świeżych. Najchętniej spośród Jordan Ross Belfort jest prawdziwym Wilk Wall Street nich wybierane były owoce i warzywa, pieczywo oraz świeże mięso. Powierzchnia sali sprzedaży sklepów Dino wyniosła na koniec czerwca 2024 roku 987,4 tys. Przychody ze sprzedaży Grupy Dino wyniosły 29,3 mld zł i były o 14,1% wyższe niż w 2023 r. Sieć posiadała 2688 sklepów.
Rok wcześniej udziały tych kategorii wynosiły odpowiednio 40,2, 48,8 i 11,3 proc. Dino jest znane z lokalizowania marketów przede wszystkim w małych miejscowościach i na wsiach. Firma nie rezygnuje z tej strategii, ale jednocześnie zapowiada debiut na kluczowym, dużym rynku.
Jak Dino jest obecna w różnych województwach w Polsce?
Dynamika sprzedaży w sklepach, które istnieją od co najmniej roku (like-for-like; LfL) osiągnęła w I-III kw. Przychody ze sprzedaży Dino wyniosły 7,6 mld zł i były o 10,6 proc. Sprzedaż LFL wzrosła w tym okresie o 2,3 proc. W miarę rozwoju liczby sklepów, konieczne staje się systematyczne doskonalenie infrastruktury logistycznej, co wpływa pozytywnie na przewidywalność oraz elastyczność dostaw. Głównym celem Dino jest nie tylko zaspokojenie lokalnych potrzeb, ale także utrzymanie konkurencyjności na rynku poprzez efektywną dystrybucję produktów. Transport świeżych produktów odbywa się przy użyciu specjalistycznych pojazdów, co gwarantuje ich odpowiednią jakość.
Specjalista_tka ds. planowania strategicznego i monetyzacji treści video
Dzięki temu możliwe jest sprawne zaopatrywanie sklepów w świeże produkty spożywcze, co stanowi kluczowy element modelu biznesowego firmy. Rok temu było to 987,4 tys. Metrów kwadratowych, w połowie 2025 roku to już 1120,2 tys.
Spółki te notują najwyższe obroty na rynku. Przychody Biedronki od stycznia do marca br. Sięgnęły 5,95 mld euro, o 3,4 proc. Więcej niż przed rokiem, przy czym sprzedaż porównywalna zmalała rok do roku o 3,5 proc. Na poziomie EBITDA zysk wzrósł r/r o 3,9 proc.